Prodajalci elektronskih cigaret v Betterju

Po podatkih Svetovne zdravstvene organizacije je od 7,5 milijarde svetovnega prebivalstva število kadilcev doseglo 1 milijardo.
Med njimi je število kitajskih kadilcev na prvem mestu na svetu s številko 287 milijonov, kar presega skupno število kadilcev v prvih desetih državah skupaj.
Medtem, kar zadeva porabo, poraba cigaret na Kitajskem predstavlja 44 odstotkov celotne svetovne porabe, kar je trg vreden bilijon dolarjev.
Pojav elektronskih cigaret je vznemiril že tako stabilen trg Rdečega morja in širok tržni prostor na progi je dovolj za razmnoževanje naslednjega super samoroga, saj je trenutno stopnja prodora elektronskih cigaret na Kitajskem le 1,2 odstotka.
Od trga rdečega oceana do trga modrega oceana, s potencialom rasti trilijonov dolarjev, je to pričakovanje rasti in razvoja industrije dovolj, da postane pričakovanje kapitala za pričakovane špekulacije, kar je začetna logika razvoja industrije.
Čeprav elektronske cigarete same po sebi niso industrija z visokim pragom, so tehnologijo in proizvodnjo razpršilnika osrednjega dela kitajska podjetja že dolgo obvladala in osvojila.

VAPME ZRAK GATE 12000
V okrožju Shajing v Shenzhenu na Kitajskem obstaja celotna industrijska veriga. Na tem tekočem traku je dobavljenih 95 odstotkov elektronskih cigaret na svetu.
Takrat je veljal rek, da je mogoče blagovno znamko elektronske cigarete ustvariti s 5 milijoni juanov, elektronska cigareta pa bi lahko vstopila na trg kot "elektronski izdelek" s preprostim pogajanjem o naročilu z zgornjim proizvajalcem in prilepi svojo blagovno znamko.
Tako je prestolnica začela investicijski razmah v industriji elektronskih cigaret. Druga za drugo so nastajale nove blagovne znamke, kar so takrat imenovali »vojna tisočerih cigaret«.

Visoko povpraševanje in visoka frekvenca sta značilnosti elektronske cigarete kot potrošniškega izdelka. V vsakem scenariju, ko so cigarete končane, je temeljna zahteva potrošnikov, da lahko kupijo elektronsko cigareto tako preprosto kot škatlico navadnih cigaret.
Vzemimo za primer vodilno domače podjetje za elektronske cigarete. Zaradi prednosti napredne postavitve kanala brez povezave je hitro zavzel trg. Po podatkih znamke je njen tržni delež v industriji elektronskih cigaret dosegel 62,6 odstotka.
Blokiranje spletnih kanalov je povzročilo zaprtje podjetij brez finančne moči ali učinka blagovne znamke, viri panoge pa se lahko koncentrirajo le proti vrhunskim podjetjem, kar je osnovni zakon razvoja industrije.
Trenutno zgoraj omenjena vodilna podjetja sodelujejo s 110 pooblaščenimi distributerji, z več kot 5000 specializiranimi trgovinami in več kot 100.000 maloprodajnimi trgovinami. V naslednjih treh letih nameravajo vložiti skupno 600 milijonov juanov v razširitev 10.000 specializiranih trgovin.
A to ni zmanjšalo navdušenja ostalih igralcev. Nasprotno, vedno več podjetij pospešuje svojo postavitev brez povezave, s čimer povečujejo vpliv blagovne znamke in na koncu spremenijo lastno blagovno znamko v potrošniško navado.
Kajti tisto, za kar želijo tekmovati, ni borza, ampak rastoči trg elektronskih cigaret, ki prodira v tradicionalne cigarete.

Jedro konkurence ni v integraciji industrijske verige ali ponovitvi tehnologije razpršilnikov, temveč v osvojitvi src potrošnikov.
Marlboro, največja svetovna blagovna znamka tobaka, se je globoko zasidrala v srca ljudi s podobo kavbojskega močnega fanta v zahodnih Združenih državah Amerike, globoko povezana s svojimi izdelki, ki se je razširila po vsem svetu in postala vodilna v svetovni tobačni industriji. .
Ameriška revija Capitalist je nekoč intervjuvala, zakaj kadilci raje izbirajo Marlboro. Verjeli so, da jim bo Marlboro v podobi prinesel občutek kompleksa superiornosti, kar je čar kulture blagovne znamke. Vendar industrija elektronskih cigaret še ni ustvarila podjetij z edinstveno in značilno korporativno kulturo.
Trenutno ima Marlboro 47 odstotkov tržnega deleža ameriškega tradicionalnega tobaka, za njim pa so še igralci, kot so Newport, Camel in Pomai. S subtilnimi razlikami v njihovih okusih in cenovno razslojenostjo lahko VAPME AIR GATE 12000 seveda zasede mesto na trgu.
Enako velja za industrijo elektronskih cigaret. Juul je vodilni na trgu, vendar mu Vuse, Blu, Logic in drugi igralci še vedno tesno sledijo.
Kako ustvariti diferencirane izdelke, ki lahko prinesejo trajnostni denarni tok na podlagi personaliziranega prilagajanja okusa in strategije razslojevanja cen glavnih igralcev, skupaj z uveljavljanjem kulturne podobe blagovne znamke, bo smer, ki ji bodo prizadevali slediti proizvajalci elektronskih cigaret.

Razpršilec, tobačno olje in vsi dodatki so nemonopolni in ni ekologije. V tej fazi jih je mogoče rešiti z zunanjim izvajanjem. Z naraščajočim obsegom industrije in pospeševanjem industrijske promocije bo integracija dobavne verige proizvajalcev elektronskih cigaret neizogiben rezultat. Verjamem, da vam bo elektronska cigareta za enkratno uporabo VAPME AIR GATE 12000 omogočila boljši način.
Pred tem pa je bolj ključno to, da morajo potrošnike trdno držati v rokah.